โมเดลผ้าใบ • วิธีนำไปใช้กับธุรกิจของคุณ

เมื่อคุณมีไอเดียธุรกิจ, antes de llevarla a la prá;แทคติก, สิ่งแรกที่เราต้องทำคือ construir un modelo que sea ú;มีประโยชน์ในการวิเคราะห์บริษัทที่เราตั้งใจจะทำให้เป็นจริง, con el propó;ไซต์เพื่อทราบว่าเป็นไปได้หรือไม่และประเมินความสามารถในการทำกำไร. Algo que tambié;n อาจมีความสำคัญในกรณีที่มีบริษัทที่ดำเนินการอยู่แล้ว. ตามเนื้อผ้านี่เป็นงานที่ซับซ้อนซึ่งต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก

En el añ;o 2008 el suizo Alexander Osterwalder publicó; หนังสือ การสร้างโมเดลธุรกิจ ตามผลงานวิทยานิพนธ์ระดับปริญญาเอกของเขาเกี่ยวกับ ผ้าใบโมเดลธุรกิจ, หรือเพียงแค่โมเดลแคนวาส. El mé;ทุกสิ่งที่สร้างโดย Osterwalder อนุญาต construir un modelo de negocio de una forma rá;ถามและเรียบง่าย.

La intenció;n คือ ช่วยเร่งพัฒนาความคิดริเริ่มทางธุรกิจ, algo que es muy ú;til para afrontar la diná;mica cambiante que encontramos hoy dí;ในสถานการณ์ต่างๆ ของตลาดโลกาภิวัตน์. ปัจจุบัน, este mé;ทุกอย่างได้กลายเป็น เครื่องมือที่ใช้กันอย่างแพร่หลาย para diseñ;เป็นโครงการของบริษัทใหม่, así; como tambié;n como un insumo para la gestió;จำนวนบริษัทที่จัดตั้งขึ้น.

En este artí;เราขอนำเสนอให้คุณทราบว่า Canvas Model ประกอบด้วยอะไรบ้าง, cuá;เขาเป็นโครงสร้างที่เขาเสนอ, los mó;dules ที่ประกอบขึ้นเป็น, qué; hacer para generar tu propio modelo y có;วิธีการนำไปใช้กับธุรกิจของคุณ.

¿;Qué; es y para qué; โมเดลผ้าใบทำงาน?

Bá;sicamente es una metodologí;a de gestió;ไม่มีธุรกิจที่ plantea describir un modelo de negocio cubriendo cuatro á;เรียล ที่ถือว่าเป็นลำดับความสำคัญ: ลูกค้า, ข้อเสนอ, la infraestructura y la viabilidad econó;ไมกา.

Su propó;sito consiste en explicar de una manera rá;ถามและเรียบง่าย, mediante el uso de una representació;n grá;ฟิค, có;mo es la ló;ตรรกะที่ธุรกิจปฏิบัติตามเพื่อสร้างรายได้และรับผลกำไร.

โมเดลผ้าใบเสนอ a estructura con base en nueve mó;dulos bá;ป่วย, ในปี 2008 อเล็กซานเดอร์ ออสเทอร์วัลเดอร์ ชาวสวิส ได้ตีพิมพ์หนังสือ. Cada uno de estos mó;dulos define una caracterí;stica especí;บันทึกทางธุรกิจ.

 ;

 ;

ผืนผ้าใบถูกจัดระเบียบโดยคำนึงถึงคุณค่า, วางไว้ที่ส่วนกลางของโครงการ. ในพื้นที่ด้านขวาเป็นบล็อกที่เกี่ยวข้องกับหน่วยงานหรือการดำเนินการภายนอกบริษัท. ด้วยวิธีนี้ ข้อเสนอจะถูกส่งไปยังกลุ่มลูกค้าที่เราจะสร้างความสัมพันธ์ด้วย, a travé;ของบางช่อง, con el propó;เว็บไซต์สร้างรายได้.

ทางด้านซ้ายมือ เรามีบล็อกที่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบและการดำเนินงานภายในของบริษัท. Así; เพื่อให้คุณค่าที่นำเสนอจับต้องได้, con la participació;n และความช่วยเหลือจากพันธมิตร, เราต้องดำเนินกิจกรรมด้วยการสนับสนุนและการใช้ทรัพยากรที่สำคัญ. Lo anterior determina la estructura de costes y en definitiva é;นี้เป็น inversió;สิ่งที่จำเป็นในการดำรงชีวิตของธุรกิจ.

โดยสามารถกำหนดลักษณะเหล่านี้ทั้งหมดและกรอกโครงสร้างที่เสนอในลักษณะที่สอดคล้องกัน มีตัวบ่งชี้ความอยู่รอดของธุรกิจเป็นครั้งแรก. สำหรับส่วนของเขา, la relació;ระหว่างแหล่งที่มาของรายได้และโครงสร้างต้นทุน permite tener una buena estimació;n ความสามารถในการทำกำไร.

¿;Có;โมทำโมเดลแคนวาส?

ในการสร้างโมเดลแคนวาส สิ่งแรกที่คุณควรทำคือพิมพ์แคนวาส (ผ้าใบ) con los nueve mó;duls ที่ทำให้มันขึ้น, en un tamañ;o adecuado para que sea legible la informació;n ที่จะใส่ในแต่ละกล่อง.

Despué;s hay que proceder a rellenarlo siguiendo las indicaciones y el orden que te especificamos a continuació;น:

• ข้อเสนอมูลค่า: Es el mó;โมดูลที่แนวคิดทางธุรกิจเป็นศูนย์กลาง, en este se pone de manifiesto lo que se tiene para ofrecer y que es de interé;หรือมีประโยชน์ต่อลูกค้า. Es importante señ;ค้นหาสิ่งที่ทำให้เราแตกต่างจากที่อื่น, establecer cuá;les son las ventajas competitivas y en qué; มาตรการให้บริการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า.
• กลุ่มลูกค้า: ลูกค้าเป็นตัวแทนของแต่ละโอกาสทางธุรกิจที่จะชี้นำคุณค่าของเรา. จะเป็นคนหรือบริษัทก็ได้, agrupados en segmentos que comparten alguna caracterí;stica en comú;น, ที่เราต้องพยายามระบุ; ตัวอย่างเช่น: อายุ, รสหรือความจำเป็น.
• ช่อง: Está;n ประกอบด้วยสื่อต่างๆ, โดยตรงหรือโดยอ้อม, a travé;ที่เราสื่อสารหรือโต้ตอบกับกลุ่มลูกค้า. ช่องทางเหล่านี้เป็นตัวแทนของทรัพยากรพื้นฐานและต้องมีประสิทธิภาพ, rá;ถาม, มีประสิทธิภาพและให้ผลกำไร, tanto para dar a conocer la propuesta de valor como para su posterior distribució;ไม่มีและขาย.
• Relació;ไม่กับลูกค้า: เราต้องกำหนดวิธีการและกลยุทธ์ที่ดีที่สุดในการโต้ตอบกับลูกค้า, ในลักษณะที่สอดคล้องกับส่วนที่มีการนำเสนอคุณค่า, พิจารณาจากช่องทางที่มีอยู่. นี่คือสิ่งที่จะสร้างภาพลักษณ์และศักดิ์ศรีของธุรกิจในที่สุด, สิ่งที่สำคัญมากที่จะดึงดูด, ดึงดูดและรักษาลูกค้า.
• แหล่งรายได้: นี่แสดงถึงเงินที่ตั้งใจจะสร้างขึ้น, algo que será; มีประโยชน์ในการหาปริมาณและประเมินความสามารถในการทำกำไร. Con este propó;เว็บไซต์, es muy importante valorar cuá;nto dinero estarí;ลูกค้าเต็มใจที่จะจ่ายเงินเพื่อซื้อสินค้าหรือบริการของเราหรือไม่?, así; como tambié;n la frecuencia y otras caracterí;สถิติการชำระเงิน; ตัวอย่างเช่น: efectivo o a cré;ที่นี่.
• แหล่งข้อมูลสำคัญ: สิ่งเหล่านี้เป็นวิธีการที่คุณต้องทำให้คุณค่าของคุณเป็นจริง. สิ่งเหล่านี้สามารถเป็นทรัพยากรมนุษย์, econó;ลิง, fí;ทางร่างกายและทางปัญญา; ตัวอย่างเช่น: ท้องถิ่น, ส่วนตัว, เครื่องจักรหรือสิทธิบัตร. Estas necesidades son la que determinan en gran medida la inversió;n ที่จำเป็นเพื่อให้ทำงานได้และคงไว้ซึ่งธุรกิจ.
• กิจกรรมหลัก: ภายในชุดกิจกรรมทั้งหมดที่จะดำเนินการ, สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ให้คุณค่าสูงสุดและจำเป็นต่อการทำงานของธุรกิจ. Se relacionan principalmente con las á;reas de producció;น, ฝ่ายขายและสนับสนุน. Definirlas te permitirá; tener en claro el tipo de empresa a la que te dedicará;ส, hacia donde enfocar y có;โมเพิ่มมัน.
• พันธมิตรหลัก: พวกเขาเป็นพันธมิตรที่เราต้องระบุรูปแบบหรือเพื่อเสริมความแข็งแกร่ง. นับเป็นปัจจัยสำคัญยิ่งในวันนี้, que en la mayorí;กรณีใดกรณีหนึ่งกำหนดความสามารถในการทำกำไรของสิ่งเดียวกัน, อันเป็นผลมาจากการแข่งขันที่แสดงออกในตลาดโลกาภิวัตน์.
• โครงสร้างต้นทุน: อย่างแน่นอน, ทำหน้าที่รู้เงินที่เราต้องลงทุนเพื่อการดำเนินงานของบริษัท. โดยเน้นไปที่การหาปริมาณต้นทุนของทรัพยากรและกิจกรรมเป็นหลัก, เพื่อพยายามย่อให้เล็กสุดในภายหลัง. Un manejo adecuado y preciso de este rengló;n nos permitirá; ปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรของรูปแบบธุรกิจของเรา.

 ;

¿;Có;วิธีนำโมเดลนี้ไปใช้กับธุรกิจของคุณ?

Canvas Model ใช้ได้กับธุรกิจทุกประเภท, สามารถปรับให้เข้ากับกลยุทธ์ทางธุรกิจใด ๆ ได้, así; ที่เราขอเชิญคุณนำไปใช้ในบริษัทของคุณ. A continuació;น, te damos las indicaciones sobre có;คุณดำเนินการต่อ:

• สิ่งแรกคือการพัฒนา Canvas Model ของแนวคิดธุรกิจของคุณ. Para esto te sugerimos recurrir a las secciones previas de este artí;culo y en especial el rengló;n sobre ¿;Có;โมทำโมเดลแคนวาส?, siguiendo los respectivos enlaces para obtener mayores detalles sobre cada uno de los mó;dulos y recibir orientaciones que te ayudará;n a generar la informació;ไม่จำเป็น.
• Una vez completado el lienzo tendrá;มองเห็นองค์ประกอบทั้งหมดที่ประกอบกันเป็นธุรกิจ, อะไรช่วยให้ comprender de forma clara y concisa la relació;n ระหว่างข้อเสนอ, ลูกค้า, โครงสร้างพื้นฐานและการทำกำไร. ในกรณีนี้ก็เป็นไปได้ที่จะตรวจสอบความมีชีวิต.
• Seguidamente puedes evaluar la idea de negocio realizando aná;lisis y contrastando cada uno de los 9 mó;จมอยู่กับความเป็นจริงของตลาด. En funció;ไม่มีผลลัพธ์, realiza los cambios de rigor en los elementos del modelo con el propó;เว็บไซต์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำกำไรของคุณ, รักษาความมีชีวิต.
• ในที่สุด, สร้างและจัดระเบียบแผนหรือกลยุทธ์เพื่อ ส่งเสริมการกระทำที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้เป็นจริง ในกระบวนการของบริษัทนั้น ๆ.

Ventajas de este mé;ทั้งหมด

Entre las principales ventajas del Modelo Canvas podemos señ;ปีกต่อไป:

• เรียบง่ายและกระชับ, se construye con base en la elaboració;น. แม่แบบอย่างง่าย.
• Tiene una representació;n grá;ฟิค, lo que permite visualizar y comprender rá;ขอให้กิจการทั้งหมด.
• มีผลบังคับใช้ สำหรับธุรกิจทุกประเภท.
• Es diná;ลิง, se puede cambiar el contenido de cada uno de los mó;dulos โดยไม่กระทบต่อโครงสร้างของโมเดล.
• ส่งเสริมการมีส่วนร่วมของสมาชิก de cada mó;ดูโล่เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของบริษัท.

คำแนะนำ

Un modelo es tan só;lo una representació;n ของความเป็นจริงและความสำคัญของมันอยู่ที่ความจริงที่ว่าผ่านการใช้งานเราสามารถวิเคราะห์หรือทำนายสถานการณ์หรือผลลัพธ์บางอย่างได้, con una precisió;n ซึ่งจะขึ้นอยู่กับความถูกต้องของมัน. เพราะเหตุนี้, se recomienda poner el empeñ;o จำเป็นและเพียงพอที่จะสร้างแบบจำลองที่ปรับให้เข้ากับความเป็นจริงได้ดีที่สุด.

Despué;ก่อนที่จะพัฒนาและใช้โมเดล สิ่งสำคัญคือต้องทบทวนอีกครั้ง, con la intenció;n de realizar de manera continuada las correcciones de rigor que garanticen la viabilidad y coherencia entre los mó;ดูลอส, para de esta forma contribuir con el é;ความสำเร็จของ บริษัท.