කැන්වස් ආකෘතිය • එය ඔබේ ව්‍යාපාරයට යෙදිය යුතු ආකාරය

ඔබට ව්‍යාපාරික අදහසක් ඇති විට, antes de llevarla a la prá;ctic, අප කළ යුතු පළමු දෙය නම් construir un modelo que sea ú;අපි යථාර්ථයක් කිරීමට අදහස් කරන සමාගම විශ්ලේෂණය කිරීමට ප්රයෝජනවත් වේ, con el propó;වෙබ් අඩවිය ශක්‍ය දැයි දැන ගැනීමට සහ එහි ලාභදායීතාවය ඇගයීමට. Algo que tambié;ඔබට දැනටමත් ක්‍රියාත්මක සමාගමක් තිබේ නම් n වැදගත් විය හැක. සාම්ප්‍රදායිකව මෙය බොහෝ කාලයක් හා වෑයමක් අවශ්‍ය වන සංකීර්ණ කාර්යයකි.

En el añ;o 2008 el suizo Alexander Osterwalder publicó; පොත ව්යාපාර ආකෘති පරම්පරාව ඔහුගේ ආචාර්ය උපාධි නිබන්ධනය මත පදනම්ව ව්යාපාර ආකෘතිය කැන්වස්, හෝ සරලව කැන්වස් ආකෘතිය. El mé;Osterwalder විසින් නිර්මාණය කරන ලද සෑම දෙයක්ම ඉඩ දෙයි construir un modelo de negocio de una forma rá;පිළිවෙල සහ සරල.

La intenció;n වේ ව්‍යාපාර මුලපිරීම් වේගවත් කිරීමට උපකාරී වේ, algo que es muy ú;til para afrontar la diná;mica cambiante que encontramos hoy dí;ගෝලීයකරණය වූ වෙලඳපොලවල විවිධ අවස්ථා වලදී. දැනට, este mé;සෑම දෙයක්ම වී ඇත බහුලව භාවිතා වන මෙවලමක් para diseñ;ar නව ව්‍යාපාරික ව්‍යාපෘති, así; como tambié;n como un insumo para la gestió;ස්ථාපිත සමාගම්වල එන්.

En este artí;බූරුවා, අපි ඔබට ඉදිරිපත් කරන්නේ කැන්වස් ආකෘතිය සමන්විත වන්නේ කුමක්ද යන්නයි, cuá;l යනු යෝජනා කරන ව්‍යුහයයි, los mó;dulos එය සමන්විත වේ, qué; hacer para generar tu propio modelo y có;එය ඔබේ ව්‍යාපාරයට යෙදිය යුතු ආකාරය.

¿;Qué; es y para qué; කැන්වස් ආකෘතිය ක්රියා කරයි?

;sicamente es una metodologí;a de gestió;n ව්‍යාපාරයක් බව plantea describir un modelo de negocio cubriendo cuatro á;reas ප්රමුඛතා ලෙස සලකනු ලැබේ: ගනුදෙනුකරුවන්, වට්ටම, la infraestructura y la viabilidad econó;මයිකා.

Su propó;sito consiste en explicar de una manera rá;පිළිවෙල සහ සරල, mediante el uso de una representació;n grá;fica, ;mo es la ló;ව්‍යාපාරයක් ආදායම් උත්පාදනයට සහ ලාභදායිත්වය ලබා ගැනීමට අනුගමනය කරන තර්කනය.

කැන්වස් ආකෘතිය යෝජනා කරයි a estructura con base en nueve mó;dulos bá;අසනීප, රූප සටහන 1 හි පෙන්වා ඇති පරිදි සකස් කර අන්තර් සම්බන්ධිත. Cada uno de estos mó;dulos define una caracterí;stica especí;ව්යාපාර මූල්ය.

 ;

ව්යාපාර ආකෘතිය කැන්වස්

 ;

කැන්වසය අගය ප්‍රස්තුතය වටා සංවිධානය කර ඇත, යෝජනා ක්රමයේ මධ්යම කොටසෙහි තබා ඇත. දකුණු පස ඇති ප්‍රදේශයේ සමාගමෙන් පිටත ආයතන හෝ ක්‍රියාවන් හා සම්බන්ධ කුට්ටි ඇත. මේ ආකාරයෙන්, අපි සම්බන්ධතා ඇති කර ගන්නා පාරිභෝගික කොටස් වෙත යෝජනාව යවන බව තහවුරු වේ., a travé;ඇතැම් නාලිකාවල එස්, con el propó;ආදායම් උත්පාදන අඩවිය.

වම් පසින් ඇති ප්රදේශය තුළ අපි සමාගමේ මූලද්රව්ය හා අභ්යන්තර මෙහෙයුම් සම්බන්ධ කුට්ටි ඇත. Así; අගය ප්‍රස්තුතය ප්‍රත්‍යක්ෂ කිරීමට බව, con la participació;n සහ හවුල්කරුවන්ගෙන් උපකාර, අපි ප්‍රධාන සම්පත්වල සහාය සහ භාවිතය සමඟ ක්‍රියාකාරකම් මාලාවක් සිදු කළ යුතුය. Lo anterior determina la estructura de costes y en definitiva é;මේක තමයි inversió;n ව්‍යාපාරය පවත්වාගෙන යාමට අවශ්‍ය දේ.

මෙම සියලු අංග නිර්වචනය කිරීමට සහ යෝජිත ව්‍යුහය සුසංයෝගී ආකාරයෙන් සම්පූර්ණ කිරීමට හැකි වීමෙනි ව්යාපාරයේ ශක්යතාව පිළිබඳ පළමු දර්ශකය තිබේ. ඔහුගේ කොටස සඳහා, la relació;n ආදායම් මූලාශ්‍ර සහ පිරිවැය ව්‍යුහය අතර permite tener una buena estimació;ලාභදායිතාවයේ n.

¿;;කැන්වස් ආකෘතියක් සාදා ගන්නේ කෙසේද?

කැන්වස් ආකෘතියක් සෑදීම සඳහා, ඔබ කළ යුතු පළමු දෙය වන්නේ කැන්වසය මුද්රණය කිරීමයි. (කැන්වස්) con los nueve mó;dulos ඒක හදනවා, en un tamañ;o adecuado para que sea legible la informació;එක් එක් පෙට්ටිය තුළ තැබීමට නියමිත n.

Despué;s hay que proceder a rellenarlo siguiendo las indicaciones y el orden que te especificamos a continuació;n:

  • වටිනාකම් යෝජනාව: Es el mó;ව්‍යාපාරික අදහස කේන්ද්‍රගත වී ඇති dulo, en este se pone de manifiesto lo que se tiene para ofrecer y que es de interé;s හෝ පාරිභෝගිකයින්ට ප්රයෝජනවත් වේ. Es importante señ;අනෙක් අයට වඩා අපව වෙනස් කරන දේ ඉස්මතු කරන්න, establecer cuá;les son las ventajas competitivas y en qué; මිනුම පාරිභෝගික අවශ්‍යතා තෘප්තිමත් කිරීමට සේවය කරයි.
  • පාරිභෝගික කොටස්: අපගේ වටිනාකම් ප්‍රස්තුතය මෙහෙයවීම සඳහා ගනුදෙනුකරුවන් එක් එක් ව්‍යාපාරික අවස්ථා නියෝජනය කරයි. ඔවුන් පුද්ගලයන් හෝ සමාගම් විය හැකිය, agrupados en segmentos que comparten alguna caracterí;stica en comú;n, හඳුනා ගැනීමට අප උත්සාහ කළ යුතු ය; උදාහරණයක් වශයෙන්: වයස, රසය හෝ අවශ්යතාවය.
  • නාලිකා: Está;n විවිධ මාධ්‍ය වලින් සෑදී ඇත, සෘජු හෝ වක්ර, a travé;අපි පාරිභෝගික කොටස් සමඟ සන්නිවේදනය කරන හෝ අන්තර්ක්‍රියා කරන ඒවා. මෙම නාලිකා මූලික සම්පතක් නියෝජනය කරන අතර ඵලදායී විය යුතුය, ;මම අසමි, කාර්යක්ෂම හා ලාභදායී, tanto para dar a conocer la propuesta de valor como para su posterior distribució;n සහ විකිණීම.
  • Relació;n ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ: ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමට හොඳම ක්‍රම සහ උපාය මාර්ග අපි නිර්වචනය කළ යුතුය, අගය ප්‍රස්තුතය යොමු කර ඇති කොටසට අනුරූප වන ආකාරයෙන්, පවතින නාලිකා සැලකිල්ලට ගනිමින්. අවසානයේ ව්‍යාපාරයේ ප්‍රතිරූපය සහ කීර්තිය තහවුරු කරන්නේ මෙයයි, ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඉතා වැදගත් දෙයක්, ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර තබා ගැනීම.
  • ආදායම් මාර්ගය: මෙය ජනනය කිරීමට අදහස් කරන මුදල් නියෝජනය කරයි, algo que será; එහි ලාභදායිතාවය ගණනය කිරීමට සහ ඇගයීමට ප්රයෝජනවත් වේ. Con este propó;අඩවිය, es muy importante valorar cuá;nto dinero estarí;අපගේ නිෂ්පාදන හෝ සේවා සඳහා ගෙවීමට පාරිභෝගිකයන් කැමතිද?, así; como tambié;n la frecuencia y otras caracterí;ගෙවීම් ස්ථිතික; උදාහරණයක් වශයෙන්: efectivo o a cré;මෙතන.
  • ප්රධාන සම්පත්: ඔබේ වටිනාකම් යෝජනාව සැබෑ කර ගැනීමට ඔබට අවශ්‍ය මාධ්‍ය ඒවා වේ. මේවා මානව සම්පත් විය හැකිය, econó;වඳුරන්, ;භෞතික විද්යාඥයින් සහ බුද්ධිමතුන්; උදාහරණයක් වශයෙන්: දේශීය, පුද්ගලික, යන්ත්රෝපකරණ හෝ පේටන්ට් බලපත්ර. Estas necesidades son la que determinan en gran medida la inversió;n ව්‍යාපාරය ශක්‍ය කිරීමට සහ නඩත්තු කිරීමට අවශ්‍ය දේ.
  • ප්රධාන ක්රියාකාරකම්: සිදු කළ යුතු සියලුම ක්‍රියාකාරකම් කට්ටලය තුළ, ව්‍යාපාරයේ ක්‍රියාකාරීත්වයට අත්‍යවශ්‍ය සහ උපරිම වටිනාකමක් ලබා දෙන ඒවා වේ. Se relacionan principalmente con las á;reas de producció;n, විකුණුම් සහ සහාය. Definirlas te permitirá; tener en claro el tipo de empresa a la que te dedicará;s, hacia donde enfocar y có;මට එය වැඩි දියුණු කිරීමට අවශ්‍යයි.
  • ප්රධාන හවුල්කරුවන්: ඒවා අපට ආකෘතිය නියම කිරීමට හෝ එය ශක්තිමත් කිරීමට අවශ්‍ය සන්ධාන වේ.. එය අද ඉතා වැදගත් සාධකයකි, que en la mayorí;නඩුවේ a එහි ලාභදායීතාවය තීරණය කරයි, ගෝලීයකරණය වූ වෙලඳපොලක් තුල ප්‍රකාශ වන තරඟයේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස.
  • පිරිවැය ව්යුහය: අනිවාර්යයෙන්ම, සමාගමේ ක්‍රියාකාරිත්වය සඳහා අප ආයෝජනය කළ යුතු මුදල් දැන ගැනීමට එය සේවය කරයි. එය ප්‍රධාන වශයෙන් අවධානය යොමු කර ඇත්තේ සම්පත් හා ක්‍රියාකාරකම්වල පිරිවැය ප්‍රමාණනය කිරීම සඳහා ය, පසුව ඒවා අවම කිරීමට උත්සාහ කරන්න. Un manejo adecuado y preciso de este rengló;n nos permitirá; අපගේ ව්‍යාපාර ආකෘතියේ ලාභදායීතාවය වැඩි දියුණු කිරීම.

 ;

¿;;මෙම ආකෘතිය ඔබේ ව්‍යාපාරයට යෙදිය යුතු ආකාරය?

කැන්වස් ආකෘතිය සියලු වර්ගවල ව්යාපාර සඳහා භාවිතා කළ හැකිය, එය ඕනෑම ව්‍යාපාරික උපාය මාර්ගයකට අනුගත වේ, así; එය ඔබේ සමාගම තුළ අයදුම් කිරීමට අපි ඔබට ආරාධනා කරන්නෙමු. A continuació;n, te damos las indicaciones sobre có;ඔබ ඉදිරියට යන්න:

  • පළමු දෙය නම් ඔබේ ව්‍යාපාර අදහසෙහි කැන්වස් ආකෘතිය සංවර්ධනය කිරීමයි. Para esto te sugerimos recurrir a las secciones previas de este artí;culo y en especial el rengló;n sobre ¿;;කැන්වස් ආකෘතියක් සාදා ගන්නේ කෙසේද?, siguiendo los respectivos enlaces para obtener mayores detalles sobre cada uno de los mó;dulos y recibir orientaciones que te ayudará;n a generar la informació;n අවශ්ය.
  • Una vez completado el lienzo tendrá;ව්‍යාපාරය සෑදෙන සියලුම අංග දෘශ්‍යමාන වේ, ඉඩ දෙන දේ comprender de forma clara y concisa la relació;පිරිනැමීම අතර n, පාරිභෝගිකයන්, යටිතල පහසුකම් සහ ලාභදායීතාවය. දැනටමත් මෙම අවස්ථාවෙහිදී ශක්යතාව තහවුරු කිරීමට හැකි වේ.
  • Seguidamente puedes evaluar la idea de negocio realizando aná;lisis y contrastando cada uno de los 9 mó;වෙළඳපොලේ යථාර්ථය සමඟ සැකයන්. En funció;ප්රතිඵලවල n, realiza los cambios de rigor en los elementos del modelo con el propó;ඔබේ ලාභදායීත්වය ප්‍රශස්ත කිරීමට වෙබ් අඩවිය, ශක්යතාව පවත්වා ගැනීම.
  • අවසාන, සඳහා සැලසුම් හෝ උපාය මාර්ග නිර්මාණය කිරීම සහ සංවිධානය කිරීම මෙම වෙනස්කම් යථාර්ථයක් බවට පත් කරන ක්‍රියා ප්‍රවර්ධනය කරන්න අදාළ සමාගම් ක්‍රියාවලි තුළ.

Ventajas de este mé;සෑම

Entre las principales ventajas del Modelo Canvas podemos señ;පහත දැක්වෙන පියාපත්:

  • එය සරල හා සංක්ෂිප්ත ය, se construye con base en la elaboració;n සරල සැකිල්ලකින්.
  • Tiene una representació;n grá;fica, lo que permite visualizar y comprender rá;සියලුම ව්‍යාපාර ඇණවුම් කරන්න.
  • අදාළ වේ සියලු වර්ගවල ව්‍යාපාර සඳහා.
  • Es diná;වඳුරා, se puede cambiar el contenido de cada uno de los mó;ආකෘතියේ ව්යුහයට බලපෑම් නොකර dules.
  • සාමාජිකයින්ගේ දායකත්වය දිරිමත් කරන්න de cada mó;සමාගමේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා dulo.

උපදෙස්

Un modelo es tan só;lo una representació;යථාර්ථයේ n සහ එහි වැදගත්කම පවතින්නේ එය භාවිතා කිරීම තුළින් අපට සමහර තත්වයන් හෝ ප්‍රතිඵල විශ්ලේෂණය කිරීමට හෝ පුරෝකථනය කිරීමට හැකි වීමයි, con una precisió;n එය එහි වලංගුභාවය මත රඳා පවතී. ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, se recomienda poner el empeñ;යථාර්ථයට හැකි උපරිමයෙන් අනුවර්තනය වූ ආකෘතියක් ගොඩනැගීමට අවශ්‍ය සහ ප්‍රමාණවත්.

Despué;ආකෘතිය සංවර්ධනය කිරීමට සහ අයදුම් කිරීමට පෙර, එය නැවත සමාලෝචනය කිරීම වැදගත් වේ., con la intenció;n de realizar de manera continuada las correcciones de rigor que garanticen la viabilidad y coherencia entre los mó;dulos, para de esta forma contribuir con el é;සමාගමේ සාර්ථකත්වය.

CANVAS අන්තර්ගතය