ကင်းဗတ်ပုံစံ • ၎င်းကို သင့်လုပ်ငန်းတွင် မည်သို့အသုံးချမည်နည်း။

သင့်မှာ လုပ်ငန်းအကြံဥာဏ်တစ်ခုရလာတဲ့အခါ, antes de llevarla a la prá;ctica, ပထမဆုံးလုပ်ရမှာက construir un modelo que sea ú;til para analizar la empresa que pretendemos hacer realidad, con el propó;sito de conocer si es viable y evaluar su rentabilidad. Algo que tambié;n puede ser de importancia en caso de tener una empresa ya operativa. အစဉ်အလာအားဖြင့် ဤအရာသည် အချိန်နှင့်ကြိုးစားအားထုတ်မှုများစွာလိုအပ်သော ရှုပ်ထွေးသောအလုပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။

En el añ;o 2008 el suizo Alexander Osterwalder publicó; el libro Business Model မျိုးဆက် သူ့ရဲ့ Doctoral Thesis အပေါ်မှာ အခြေခံပြီး အလုပ်လုပ်ပါတယ်။ Business Model Canvas, သို့မဟုတ် ရိုးရိုး Canvas မော်ဒယ်. El mé;todo creado por Osterwalder permite construir un modelo de negocio de una forma rá;pida y sencilla.

La intenció;n es လုပ်ငန်းစဥ်းစားမှုများ အရှိန်မြှင့်ရန် ကူညီပေးသည်။, algo que es muy ú;til para afrontar la diná;mica cambiante que encontramos hoy dí;a en los distintos escenarios de los mercados globalizados. လောလောဆယ်, este mé;todo se ha convertido en အသုံးများသော tool တစ်ခု para diseñ;ar los proyectos de nuevas empresas, así; como tambié;n como un insumo para la gestió;n de empresas establecidas.

En este artí;culo te presentamos en que consiste el Modelo Canvas, cuá;l es la estructura que propone, los mó;dulos que lo constituyen, qué; hacer para generar tu propio modelo y có;mo aplicarlo a tu negocio.

¿;Qué; es y para qué; sirve el modelo canvas?

Bá;sicamente es una metodologí;a de gestió;n empresarial que plantea describir un modelo de negocio cubriendo cuatro á;reas အဲဒါတွေကို ဦးစားပေးအဖြစ် သတ်မှတ်တယ်။: ဖောက်သည်များ, ကမ်းလှမ်းမှု, la infraestructura y la viabilidad econó;mica.

Su propó;sito consiste en explicar de una manera rá;pida y sencilla, mediante el uso de una representació;n grá;fica, có;mo es la ló;gica que sigue un negocio para generar ingresos y obtener rentabilidad.

ကင်းဗတ်မော်ဒယ်က အဆိုတင်သွင်းတယ်။ estructura con base en nueve mó;dulos bá;sicos, ပုံ ၁ တွင် ပြထားသည့်အတိုင်း စီစဉ်ပြီး အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်ထားသည်။. Cada uno de estos mó;dulos define una caracterí;stica especí;fica del negocio.

 ;

 ;

ကင်းဗတ်ကို တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ပတ်လည်တွင် စီစဥ်ထားသည်။, အစီအစဥ်၏ အလယ်ပိုင်းတွင် နေရာယူထားသည်။. ညာဘက်ရှိ ဧရိယာတွင် ကုမ္ပဏီပြင်ပရှိ အဖွဲ့အစည်းများ သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်မှုများနှင့် ဆက်စပ်နေသည့် လုပ်ကွက်များရှိသည်။. ဤနည်းအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆက်ဆံရေးထူထောင်မည့် ဖောက်သည် အပိုင်းများသို့ အဆိုပြုချက်ကို ပေးပို့ကြောင်း ခိုင်လုံသောသဘောရှိသည်။, a travé;s de unos determinados canales, con el propó;sito de generar ingresos.

ဘယ်ဘက်ခြမ်းတွင် အစိတ်အပိုင်းများနှင့် ကုမ္ပဏီတွင်း လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများနှင့် ဆက်စပ်နေသော လုပ်ကွက်များရှိသည်။. Así; que para hacer tangible la propuesta de valor, con la participació;n y asistencia de los socios, ကျွန်ုပ်တို့သည် အဓိကအရင်းအမြစ်များကို ပံ့ပိုးပြီး အသုံးပြုခြင်းဖြင့် လှုပ်ရှားမှုအစုတစ်ခုအား လုပ်ဆောင်ရမည်ဖြစ်သည်။. Lo anterior determina la estructura de costes y en definitiva é;sta es la inversió;n que se necesita para sustentar el negocio.

ဤရှုထောင့်အားလုံးကို သတ်မှတ်နိုင်ပြီး အဆိုပြုထားသော ဖွဲ့စည်းပုံကို ညီညွတ်သောနည်းဖြင့် ပြီးမြောက်နိုင်ခြင်းဖြင့် လုပ်ငန်း၏ ရှင်သန်နိုင်စွမ်းကို ပထမညွှန်ပြချက်တစ်ခုရှိသည်။. သူ့အပိုင်း, la relació;n entre las fuentes de ingreso y la estructura de costes permite tener una buena estimació;n de la rentabilidad.

¿;Có;mo hacer un modelo canvas?

ကင်းဗတ်မော်ဒယ်တစ်ခုပြုလုပ်ရန်၊ သင်ပထမဆုံးလုပ်သင့်သည်မှာ ကင်းဗတ်စ်ကို ရိုက်နှိပ်ခြင်းဖြစ်သည်။ (ပတ္တူ) con los nueve mó;dulos que lo conforman, en un tamañ;o adecuado para que sea legible la informació;n que se va a colocar en cada recuadro.

Despué;s hay que proceder a rellenarlo siguiendo las indicaciones y el orden que te especificamos a continuació;n:

• တန်ဖိုး အဆိုပြုချက်: Es el mó;dulo sobre el cual se centra la idea de negocio, en este se pone de manifiesto lo que se tiene para ofrecer y que es de interé;s o de utilidad para los clientes. Es importante señ;alar lo que nos hace diferentes al resto, establecer cuá;les son las ventajas competitivas y en qué; medida sirve para satisfacer las necesidades del cliente.
• ဖောက်သည် အပိုင်းများ: ဖောက်သည်များသည် ကျွန်ုပ်တို့၏တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ကို ညွှန်ပြပေးမည့် လုပ်ငန်းအခွင့်အလမ်းတစ်ခုစီတိုင်းကို ကိုယ်စားပြုသည်။. သူတို့က လူတွေ ဒါမှမဟုတ် ကုမ္ပဏီတွေ ဖြစ်နိုင်တယ်။, agrupados en segmentos que comparten alguna caracterí;stica en comú;n, ဖော်ထုတ်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ ကြိုးပမ်းရမည်ဖြစ်သည်။; ဥပမာအားဖြင့်: အသက်, အရသာ သို့မဟုတ် လိုအပ်သည်။.
• ချန်နယ်များ: Está;n conformados por los diferentes medios, တိုက်ရိုက် သို့မဟုတ် သွယ်ဝိုက်၍ဖြစ်စေ၊, a travé;s de los cuales nos comunicamos o interactuamos con los segmentos de clientes. ဤချန်နယ်များသည် အခြေခံအရင်းအမြစ်များကို ကိုယ်စားပြုပြီး ထိရောက်မှုရှိရပါမည်။, rá;pidos, ထိရောက်ပြီး အကျိုးအမြတ်, tanto para dar a conocer la propuesta de valor como para su posterior distribució;n y venta.
• Relació;n con Clientes: ဖောက်သည်များနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်ဆံရန် အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းများနှင့် ဗျူဟာများကို ကျွန်ုပ်တို့ သတ်မှတ်ရပါမည်။, တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ကို ဦးတည်သည့် အပိုင်းနှင့် ကိုက်ညီသည့်ပုံစံ, ရရှိနိုင်သောချန်နယ်များကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။. ဤအရာသည် နောက်ဆုံးတွင် လုပ်ငန်း၏ ပုံရိပ်နှင့် ဂုဏ်သိက္ခာကို ထူထောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။, ဆွဲဆောင်ရန်အလွန်အရေးကြီးသောအရာ, ဖောက်သည်များကို ဆွဲဆောင်ပြီး ထိန်းသိမ်းပါ။.
• ဝင်ငွေအရင်းအမြစ်: ၎င်းသည် ထုတ်ပေးရန် ရည်ရွယ်ထားသော ငွေကို ကိုယ်စားပြုသည်။, algo que será; de utilidad para cuantificar y evaluar su rentabilidad. Con este propó;sito, es muy importante valorar cuá;nto dinero estarí;an dispuestos a pagar los clientes por nuestros productos o servicios, así; como tambié;n la frecuencia y otras caracterí;sticas de los pagos; ဥပမာအားဖြင့်: efectivo o a cré;dito.
• အဓိကအရင်းအမြစ်များ: ၎င်းတို့သည် သင်၏တန်ဖိုးအဆိုပြုချက်ကို အမှန်တကယ်ဖြစ်လာစေရန် သင်လိုအပ်သောနည်းလမ်းများဖြစ်သည်။. ဒါတွေက လူသားအရင်းအမြစ်တွေ ဖြစ်နိုင်တယ်။, econó;micos, fí;sicos e intelectuales; ဥပမာအားဖြင့်: ဒေသခံတစ်ဦး, ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ, စက်ပစ္စည်း သို့မဟုတ် မူပိုင်ခွင့်များ. Estas necesidades son la que determinan en gran medida la inversió;n que se requiere para hacer viable y mantener el negocio.
• အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်များ: သတ်မှတ်ကာလအတွင်း ဆောင်ရွက်ရမည့် လုပ်ငန်းများအားလုံး, ၎င်းတို့သည် အကြီးမားဆုံးတန်ဖိုးကို ပေးစွမ်းပြီး လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရန်အတွက် မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အရာများဖြစ်သည်။. Se relacionan principalmente con las á;reas de producció;n, အရောင်းနှင့်ပံ့ပိုးမှု. Definirlas te permitirá; tener en claro el tipo de empresa a la que te dedicará;s, hacia donde enfocar y có;mo potenciarlo.
• အဓိက မိတ်ဖက်များ: ၎င်းတို့သည် မော်ဒယ်ကို သတ်မှတ်ရန် သို့မဟုတ် ၎င်းကို ခိုင်မာစေရန် ကျွန်ုပ်တို့ လိုအပ်သည့် မဟာမိတ်များဖြစ်သည်။. ဒါဟာ ယနေ့ခေတ်မှာ အရေးကြီးတဲ့ အချက်တစ်ခုပါ။, que en la mayorí;a de los casos determina la rentabilidad del mismo, ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း စျေးကွက်တွင် သူ့ကိုယ်သူ ထင်ရှားသည့် ပြိုင်ဆိုင်မှု၏ အကျိုးဆက်အဖြစ်.
• ကုန်ကျစရိတ်ဖွဲ့စည်းပုံ: အတိအကျ, ကုမ္ပဏီ၏လည်ပတ်မှုအတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရမည့်ငွေကို သိရှိရန် ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။. အရင်းအမြစ်များနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများ၏ ကုန်ကျစရိတ်များကို တွက်ချက်ခြင်းအပေါ် အဓိကအာရုံစိုက်သည်။, နောက်ပိုင်းတွင် ၎င်းတို့ကို လျှော့ချရန် ကြိုးစားပါ။. Un manejo adecuado y preciso de este rengló;n nos permitirá; mejorar la rentabilidad de nuestro modelo de negocios.

 ;

¿;Có;mo aplicar este modelo a tu negocio?

Canvas Model ကို လုပ်ငန်းအမျိုးအစားအားလုံးတွင် အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။, မည်သည့်လုပ်ငန်းဗျူဟာနှင့်မဆို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသည်။, así; que te invitamos a aplicarlo en tu empresa. A continuació;n, te damos las indicaciones sobre có;mo proceder:

• ပထမအချက်မှာ သင့်လုပ်ငန်းစိတ်ကူး၏ Canvas Model ကို တီထွင်ရန်ဖြစ်သည်။. Para esto te sugerimos recurrir a las secciones previas de este artí;culo y en especial el rengló;n sobre ¿;Có;mo hacer un modelo canvas?, siguiendo los respectivos enlaces para obtener mayores detalles sobre cada uno de los mó;dulos y recibir orientaciones que te ayudará;n a generar la informació;n necesaria.
• Una vez completado el lienzo tendrá;s a la vista todos los elementos que conforman el negocio, ဘာခွင့်ပြုလဲ။ comprender de forma clara y concisa la relació;n entre oferta, ဖောက်သည်များ, အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် အမြတ်အစွန်းများ. ဤဥပမာတွင်ရှိပြီးသားဖြစ်နိုင်ချေကိုအတည်ပြုရန်ဖြစ်နိုင်သည်။.
• Seguidamente puedes evaluar la idea de negocio realizando aná;lisis y contrastando cada uno de los 9 mó;dulos con la realidad del mercado. En funció;n de los resultados, realiza los cambios de rigor en los elementos del modelo con el propó;sito de optimizar su rentabilidad, ရှင်သန်နိုင်စွမ်းကို ထိန်းသိမ်းခြင်း။.
• နောက်ဆုံး, အစီအစဥ်များ သို့မဟုတ် ဗျူဟာများကို ဖန်တီးပြီး စီစဉ်ပါ။ ဤအပြောင်းအလဲများ လက်တွေ့ဖြစ်လာစေရန် လုပ်ဆောင်ချက်များကို မြှင့်တင်ပါ။ သက်ဆိုင်ရာ ကုမ္ပဏီ၏ လုပ်ငန်းစဉ်များတွင်.

Ventajas de este mé;todo

Entre las principales ventajas del Modelo Canvas podemos señ;alas las siguientes:

• ရိုးရှင်းပြီး တိုတိုလေးပါ။, se construye con base en la elaboració;n de una simple plantilla.
• Tiene una representació;n grá;fica, lo que permite visualizar y comprender rá;pidamente todo el negocio.
• သက်ဆိုင်ပါသည်။ လုပ်ငန်းအမျိုးအစားအားလုံးအတွက်.
• Es diná;mico, se puede cambiar el contenido de cada uno de los mó;dulos sin afectar la estructura del modelo.
• အဖွဲ့ဝင်များ၏ လှူဒါန်းမှုကို အားပေးပါ။ de cada mó;dulo con el fin de alcanzar las metas de la empresa.

အကြံဉာဏ်

Un modelo es tan só;lo una representació;n de la realidad y su importancia radica en que mediante su uso podemos analizar o predecir algunas situaciones o resultados, con una precisió;n que va a depender de la validez del mismo. တဆက်တည်း, se recomienda poner el empeñ;o necesario y suficiente para construir un modelo adaptado lo mejor posible a la realidad.

Despué;s de elaborar y aplicar el modelo es importante revisarlo nuevamente, con la intenció;n de realizar de manera continuada las correcciones de rigor que garanticen la viabilidad y coherencia entre los mó;dulos, para de esta forma contribuir con el é;xito de la empresa.