ക്യാൻവാസ് മോഡൽ • നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൽ ഇത് എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കാം

നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ബിസിനസ്സ് ആശയം ഉള്ളപ്പോൾ, antes de llevarla a la prá;ctic, നമ്മൾ ആദ്യം ചെയ്യേണ്ടത് construir un modelo que sea ú;ഞങ്ങൾ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന കമ്പനിയെ വിശകലനം ചെയ്യാൻ ഉപയോഗപ്രദമാണ്, con el propó;ഇത് പ്രായോഗികമാണോ എന്ന് അറിയാനും അതിന്റെ ലാഭക്ഷമത വിലയിരുത്താനും സൈറ്റ്. Algo que tambié;നിങ്ങൾക്ക് ഇതിനകം പ്രവർത്തനക്ഷമമായ ഒരു കമ്പനിയുണ്ടെങ്കിൽ n പ്രധാനമായേക്കാം. പരമ്പരാഗതമായി, ഇത് വളരെയധികം സമയവും പരിശ്രമവും ആവശ്യപ്പെടുന്ന ഒരു സങ്കീർണ്ണ ജോലിയാണ്.

En el añ;o 2008 el suizo Alexander Osterwalder publicó; പുസ്തകം ബിസിനസ് മോഡൽ ജനറേഷൻ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഡോക്ടറൽ തീസിസ് വർക്കിനെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ബിസിനസ് മോഡൽ ക്യാൻവാസ്, അല്ലെങ്കിൽ കേവലം ക്യാൻവാസ് മോഡൽ. El mé;Osterwalder സൃഷ്ടിച്ച എല്ലാം അനുവദിക്കുന്നു construir un modelo de negocio de una forma rá;ക്രമവും ലളിതവും.

La intenció;n ആണ് ബിസിനസ് സംരംഭങ്ങളുടെ വികസനം വേഗത്തിലാക്കാൻ സഹായിക്കുക, algo que es muy ú;til para afrontar la diná;mica cambiante que encontramos hoy dí;ആഗോളവൽകൃത വിപണികളുടെ വ്യത്യസ്ത സാഹചര്യങ്ങളിൽ. നിലവിൽ, este mé;എല്ലാം തീർന്നിരിക്കുന്നു വ്യാപകമായി ഉപയോഗിക്കുന്ന ഒരു ഉപകരണം para diseñ;പുതിയ ബിസിനസ്സ് പ്രോജക്ടുകൾ, así; como tambié;n como un insumo para la gestió;സ്ഥാപിത കമ്പനികളുടെ എൻ.

En este artí;കഴുത, ക്യാൻവാസ് മോഡൽ എന്താണ് ഉൾക്കൊള്ളുന്നതെന്ന് ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് അവതരിപ്പിക്കുന്നു, cuá;l എന്നത് നിർദ്ദേശിക്കുന്ന ഘടനയാണ്, los mó;ദുലോസ് അത് ഉൾക്കൊള്ളുന്നു, qué; hacer para generar tu propio modelo y có;നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൽ ഇത് എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കാം.

¿;Qué; es y para qué; ക്യാൻവാസ് മോഡൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു?

Bá;sicamente es una metodologí;a de gestió;n ബിസിനസ് അത് plantea describir un modelo de negocio cubriendo cuatro á;റിയാസ് അവ മുൻഗണനകളായി കണക്കാക്കുന്നു: ഇടപാടുകാർ, ഓഫർ, la infraestructura y la viabilidad econó;മൈക്ക.

Su propó;sito consiste en explicar de una manera rá;ക്രമവും ലളിതവും, mediante el uso de una representació;n grá;ഫിക്ക, có;mo es la ló;വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുന്നതിനും ലാഭം നേടുന്നതിനും ഒരു ബിസിനസ് പിന്തുടരുന്ന യുക്തി.

ക്യാൻവാസ് മോഡൽ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു a estructura con base en nueve mó;dulos bá;രോഗിയായ, ചിത്രം 1 ൽ കാണിച്ചിരിക്കുന്നതുപോലെ ക്രമീകരിച്ച് പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു. Cada uno de estos mó;dulos define una caracterí;stica especí;ബിസിനസ് ഫിനാൻസ്.

 ;

 ;

ക്യാൻവാസ് മൂല്യനിർദ്ദേശത്തെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയാണ് ക്രമീകരിച്ചിരിക്കുന്നത്, പദ്ധതിയുടെ മധ്യഭാഗത്ത് സ്ഥാപിച്ചിരിക്കുന്നു. വലതുവശത്തുള്ള ഏരിയയിൽ കമ്പനിക്ക് പുറത്തുള്ള എന്റിറ്റികളുമായോ പ്രവർത്തനങ്ങളുമായോ ബന്ധപ്പെട്ട ബ്ലോക്കുകൾ ഉണ്ട്. ഈ രീതിയിൽ, ഞങ്ങൾ ബന്ധം സ്ഥാപിക്കുന്ന ഉപഭോക്തൃ വിഭാഗങ്ങളിലേക്ക് നിർദ്ദേശം അയച്ചതായി സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടു., a travé;ചില ചാനലുകളുടെ എസ്, con el propó;വരുമാനം ഉണ്ടാക്കുന്ന സൈറ്റ്.

ഇടതുവശത്തുള്ള പ്രദേശത്ത് കമ്പനിയുടെ ഘടകങ്ങളും ആന്തരിക പ്രവർത്തനങ്ങളുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ബ്ലോക്കുകൾ ഞങ്ങൾക്കുണ്ട്. Así; മൂല്യനിർദ്ദേശം മൂർത്തമാക്കാൻ, con la participació;n ഒപ്പം പങ്കാളികളിൽ നിന്നുള്ള സഹായവും, പ്രധാന വിഭവങ്ങളുടെ പിന്തുണയും ഉപയോഗവും ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ ഒരു കൂട്ടം പ്രവർത്തനങ്ങൾ നടത്തണം. Lo anterior determina la estructura de costes y en definitiva é;ഇതാണ് inversió;n ബിസിനസ്സ് നിലനിർത്താൻ എന്താണ് വേണ്ടത്.

ഈ വശങ്ങളെല്ലാം നിർവചിക്കാനും നിർദ്ദിഷ്ട ഘടന യോജിച്ച രീതിയിൽ പൂർത്തിയാക്കാനും കഴിയുന്നതിലൂടെ ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രവർത്തനക്ഷമതയുടെ ആദ്യ സൂചകമുണ്ട്. അവന്റെ ഭാഗത്തേക്ക്, la relació;വരുമാന സ്രോതസ്സുകളും ചെലവ് ഘടനയും തമ്മിലുള്ള n permite tener una buena estimació;ലാഭക്ഷമതയുടെ n.

¿;Có;ഒരു ക്യാൻവാസ് മോഡൽ എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം?

ഒരു ക്യാൻവാസ് മോഡൽ നിർമ്മിക്കാൻ, നിങ്ങൾ ആദ്യം ചെയ്യേണ്ടത് ക്യാൻവാസ് പ്രിന്റ് ചെയ്യുക എന്നതാണ്. (ക്യാൻവാസ്) con los nueve mó;ഡുലോസ് അത് ഉണ്ടാക്കുന്നു, en un tamañ;o adecuado para que sea legible la informació;ഓരോ ബോക്സിലും സ്ഥാപിക്കാൻ പോകുന്ന n.

Despué;s hay que proceder a rellenarlo siguiendo las indicaciones y el orden que te especificamos a continuació;എൻ:

• മൂല്യ നിർദ്ദേശം: Es el mó;ബിസിനസ് ആശയം കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്ന dulo, en este se pone de manifiesto lo que se tiene para ofrecer y que es de interé;s അല്ലെങ്കിൽ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഉപയോഗപ്രദമാണ്. Es importante señ;മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് ഞങ്ങളെ വ്യത്യസ്തമാക്കുന്നത് എന്താണെന്ന് എടുത്തുകാണിക്കുക, establecer cuá;les son las ventajas competitivas y en qué; ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങൾ തൃപ്തിപ്പെടുത്താൻ നടപടി സഹായിക്കുന്നു.
• ഉപഭോക്തൃ വിഭാഗങ്ങൾ: ഉപഭോക്താക്കൾ ഞങ്ങളുടെ മൂല്യനിർദ്ദേശം നയിക്കുന്നതിനുള്ള ഓരോ ബിസിനസ് അവസരങ്ങളെയും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. അവർ ആളുകളോ കമ്പനികളോ ആകാം, agrupados en segmentos que comparten alguna caracterí;stica en comú;എൻ, തിരിച്ചറിയാൻ നാം ശ്രമിക്കണം; ഉദാഹരണത്തിന്: പ്രായം, രുചി അല്ലെങ്കിൽ ആവശ്യം.
• ചാനലുകൾ: Está;n വ്യത്യസ്ത മാധ്യമങ്ങളാൽ നിർമ്മിച്ചതാണ്, നേരിട്ടോ അല്ലാതെയോ, a travé;ഉപഭോക്തൃ വിഭാഗങ്ങളുമായി ഞങ്ങൾ ആശയവിനിമയം നടത്തുകയോ ആശയവിനിമയം നടത്തുകയോ ചെയ്യുന്നവ. ഈ ചാനലുകൾ ഒരു അടിസ്ഥാന വിഭവത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, അവ ഫലപ്രദമായിരിക്കണം, rá;ഞാൻ ചോദിക്കുന്നു, കാര്യക്ഷമവും ലാഭകരവുമാണ്, tanto para dar a conocer la propuesta de valor como para su posterior distribució;n, വിൽപ്പന.
• Relació;ക്ലയന്റുകൾക്കൊപ്പം n: ഉപഭോക്താക്കളുമായി ഇടപഴകുന്നതിനുള്ള മികച്ച വഴികളും തന്ത്രങ്ങളും ഞങ്ങൾ നിർവ്വചിക്കണം, മൂല്യനിർദ്ദേശം നിർദ്ദേശിച്ചിരിക്കുന്ന വിഭാഗവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന രീതിയിൽ, ലഭ്യമായ ചാനലുകൾ പരിഗണിക്കുമ്പോൾ. ഇതാണ് ആത്യന്തികമായി ബിസിനസിന്റെ പ്രതിച്ഛായയും അന്തസ്സും സ്ഥാപിക്കുന്നത്, ആകർഷിക്കാൻ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒന്ന്, ഉപഭോക്താക്കളെ ആകർഷിക്കുകയും നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുക.
• വരുമാന സ്രോതസ്സ്: ഇത് സൃഷ്ടിക്കാൻ ഉദ്ദേശിക്കുന്ന പണത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു, algo que será; അതിന്റെ ലാഭക്ഷമത കണക്കാക്കാനും വിലയിരുത്താനും ഉപയോഗപ്രദമാണ്. Con este propó;സൈറ്റ്, es muy importante valorar cuá;nto dinero estarí;ഞങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾക്കോ ​​സേവനങ്ങൾക്കോ ​​പണം നൽകാൻ ഉപഭോക്താക്കൾ തയ്യാറാണോ?, así; como tambié;n la frecuencia y otras caracterí;പേയ്മെന്റ് സ്റ്റാറ്റിക്സ്; ഉദാഹരണത്തിന്: efectivo o a cré;ഇവിടെ.
• പ്രധാന വിഭവങ്ങൾ: നിങ്ങളുടെ മൂല്യനിർദ്ദേശം യാഥാർത്ഥ്യമാക്കാൻ നിങ്ങൾക്കാവശ്യമായ മാർഗങ്ങളാണ് അവ. ഇവ മനുഷ്യവിഭവങ്ങളാകാം, econó;കുരങ്ങുകൾ, fí;ഭൗതികശാസ്ത്രജ്ഞരും ബുദ്ധിജീവികളും; ഉദാഹരണത്തിന്: ഒരു പ്രാദേശിക, വ്യക്തിപരമായ, യന്ത്രങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പേറ്റന്റുകൾ. Estas necesidades son la que determinan en gran medida la inversió;n ബിസിനസ്സ് ലാഭകരമാക്കാനും പരിപാലിക്കാനും എന്താണ് വേണ്ടത്.
• പ്രധാന പ്രവർത്തനങ്ങൾ: നടത്തേണ്ട എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും സെറ്റിനുള്ളിൽ, ഇവയാണ് ഏറ്റവും വലിയ മൂല്യം നൽകുന്നതും ബിസിനസ്സിന്റെ പ്രവർത്തനത്തിന് അത്യന്താപേക്ഷിതവുമാണ്. Se relacionan principalmente con las á;reas de producció;എൻ, വിൽപ്പനയും പിന്തുണയും. Definirlas te permitirá; tener en claro el tipo de empresa a la que te dedicará;എസ്, hacia donde enfocar y có;അത് എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം.
• പ്രധാന പങ്കാളികൾ: ഒന്നുകിൽ മാതൃക വ്യക്തമാക്കുന്നതിനോ അതിനെ ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നതിനോ നമുക്ക് ആവശ്യമായ സഖ്യങ്ങളാണ് അവ.. ഇന്ന് അത് വലിയ പ്രാധാന്യമുള്ള ഒരു ഘടകമാണ്, que en la mayorí;ഒരു കേസിന്റെ ലാഭക്ഷമത നിർണ്ണയിക്കുന്നു, ആഗോളവത്കൃത വിപണിയിൽ സ്വയം പ്രകടമാകുന്ന മത്സരത്തിന്റെ അനന്തരഫലമായി.
• ചെലവ് ഘടന: തീർച്ചയായും, കമ്പനിയുടെ പ്രവർത്തനത്തിനായി നാം നിക്ഷേപിക്കേണ്ട പണം അറിയാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു. വിഭവങ്ങളുടെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെയും ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നതിലാണ് ഇത് പ്രധാനമായും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നത്, പിന്നീട് അവയെ ചെറുതാക്കാൻ ശ്രമിക്കുക. Un manejo adecuado y preciso de este rengló;n nos permitirá; ഞങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് മോഡലിന്റെ ലാഭക്ഷമത മെച്ചപ്പെടുത്തുക.

 ;

¿;Có;നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൽ ഈ മോഡൽ എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കാം?

ക്യാൻവാസ് മോഡൽ എല്ലാത്തരം ബിസിനസ്സുകളിലും ഉപയോഗിക്കാൻ കഴിയും, ഏത് ബിസിനസ്സ് തന്ത്രത്തിനും ഇത് അനുയോജ്യമാണ്, así; നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ ഇത് പ്രയോഗിക്കാൻ ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ ക്ഷണിക്കുന്നു. A continuació;എൻ, te damos las indicaciones sobre có;നിങ്ങൾ തുടരുക:

• നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ആശയത്തിന്റെ ക്യാൻവാസ് മോഡൽ വികസിപ്പിക്കുക എന്നതാണ് ആദ്യ കാര്യം. Para esto te sugerimos recurrir a las secciones previas de este artí;culo y en especial el rengló;n sobre ¿;Có;ഒരു ക്യാൻവാസ് മോഡൽ എങ്ങനെ നിർമ്മിക്കാം?, siguiendo los respectivos enlaces para obtener mayores detalles sobre cada uno de los mó;dulos y recibir orientaciones que te ayudará;n a generar la informació;n ആവശ്യമാണ്.
• Una vez completado el lienzo tendrá;ബിസിനസ്സ് ഉണ്ടാക്കുന്ന എല്ലാ ഘടകങ്ങളും ദൃശ്യമാണ്, എന്താണ് അനുവദിക്കുന്നത് comprender de forma clara y concisa la relació;ഓഫർ തമ്മിലുള്ള n, ഉപഭോക്താക്കൾ, അടിസ്ഥാന സൗകര്യവും ലാഭവും. ഈ സാഹചര്യത്തിൽ ഇതിനകം തന്നെ പ്രവർത്തനക്ഷമത സാധൂകരിക്കാൻ കഴിയും.
• Seguidamente puedes evaluar la idea de negocio realizando aná;lisis y contrastando cada uno de los 9 mó;വിപണിയുടെ യാഥാർത്ഥ്യവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സംശയങ്ങൾ. En funció;ഫലങ്ങളുടെ n, realiza los cambios de rigor en los elementos del modelo con el propó;നിങ്ങളുടെ ലാഭക്ഷമത ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സൈറ്റ്, പ്രവർത്തനക്ഷമത നിലനിർത്തുന്നു.
• ഒടുവിൽ, പദ്ധതികളോ തന്ത്രങ്ങളോ സൃഷ്ടിക്കുകയും സംഘടിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു ഈ മാറ്റങ്ങൾ യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക ബന്ധപ്പെട്ട കമ്പനി പ്രക്രിയകളിൽ.

Ventajas de este mé;എല്ലാം

Entre las principales ventajas del Modelo Canvas podemos señ;ചിറകുകൾ താഴെ:

• ഇത് ലളിതവും സംക്ഷിപ്തവുമാണ്, se construye con base en la elaboració;ഒരു ലളിതമായ ടെംപ്ലേറ്റിൽ നിന്ന് n.
• Tiene una representació;n grá;ഫിക്ക, lo que permite visualizar y comprender rá;എല്ലാ ബിസിനസ്സുകളും ഓർഡർ ചെയ്യുക.
• ബാധകമാണ് എല്ലാത്തരം ബിസിനസുകൾക്കും.
• Es diná;കുരങ്ങൻ, se puede cambiar el contenido de cada uno de los mó;മോഡലിന്റെ ഘടനയെ ബാധിക്കാതെ ഡ്യൂളുകൾ.
• അംഗങ്ങളുടെ സംഭാവന പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക de cada mó;കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിനായി dulo.

ഉപദേശം

Un modelo es tan só;lo una representació;യാഥാർത്ഥ്യവും അതിന്റെ പ്രാധാന്യവും അതിന്റെ ഉപയോഗത്തിലൂടെ നമുക്ക് ചില സാഹചര്യങ്ങളെയോ ഫലങ്ങളെയോ വിശകലനം ചെയ്യാനോ പ്രവചിക്കാനോ കഴിയും എന്നതാണ്, con una precisió;n അത് അതിന്റെ സാധുതയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും. തത്ഫലമായി, se recomienda poner el empeñ;യാഥാർത്ഥ്യവുമായി കഴിയുന്നത്ര മികച്ച രീതിയിൽ ഒരു മോഡൽ നിർമ്മിക്കാൻ ആവശ്യമായതും പര്യാപ്തവുമാണ്.

Despué;മോഡൽ വികസിപ്പിക്കുന്നതിനും പ്രയോഗിക്കുന്നതിനും മുമ്പ്, അത് വീണ്ടും അവലോകനം ചെയ്യേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്., con la intenció;n de realizar de manera continuada las correcciones de rigor que garanticen la viabilidad y coherencia entre los mó;ദുലോസ്, para de esta forma contribuir con el é;കമ്പനി വിജയം.