ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಮಾದರಿ • ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವುದು

ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, antes de llevarla a la prá;ಟಿಕ್, ನಾವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮೊದಲನೆಯದು construir un modelo que sea ú;ನಾವು ರಿಯಾಲಿಟಿ ಮಾಡಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ, con el propó;ಇದು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ತಿಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸೈಟ್. Algo que tambié;ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ n ಮುಖ್ಯವಾಗಬಹುದು. ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಇದು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಕಾರ್ಯವಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಶ್ರಮವನ್ನು ಬೇಡುತ್ತದೆ.

En el añ;o 2008 el suizo Alexander Osterwalder publicó; ಪುಸ್ತಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿ ಜನರೇಷನ್ ಅವರ ಡಾಕ್ಟರೇಟ್ ಪ್ರಬಂಧದ ಕೆಲಸದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್, ಅಥವಾ ಸರಳವಾಗಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಮಾದರಿ. El mé;ಓಸ್ಟರ್ವಾಲ್ಡರ್ ರಚಿಸಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ construir un modelo de negocio de una forma rá;ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಸರಳ.

La intenció;n ಆಗಿದೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, algo que es muy ú;til para afrontar la diná;mica cambiante que encontramos hoy dí;ಜಾಗತೀಕರಣದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ವಿಭಿನ್ನ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ. ಪ್ರಸ್ತುತ, este mé;ಎಲ್ಲವೂ ಆಯಿತು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸುವ ಸಾಧನ para diseñ;ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳು, así; como tambié;n como un insumo para la gestió;ಸ್ಥಾಪಿತ ಕಂಪನಿಗಳ ಎನ್.

En este artí;ಕತ್ತೆ, ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಮಾದರಿಯು ಏನನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನಿಮಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ, cuá;l ಎಂಬುದು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುವ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ, los mó;ಡುಲೋಸ್ ಅದನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, qué; hacer para generar tu propio modelo y có;ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು.

¿;Qué; es y para qué; ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಮಾದರಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ?

;sicamente es una metodologí;a de gestió;ಎನ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಎಂದು plantea describir un modelo de negocio cubriendo cuatro á;reas ಆದ್ಯತೆಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ: ಗ್ರಾಹಕರು, ಕೊಡುಗೆ, la infraestructura y la viabilidad econó;ಮೈಕಾ.

Su propó;sito consiste en explicar de una manera rá;ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ಸರಳ, mediante el uso de una representació;n grá;ಫಿಕಾ, ;mo es la ló;ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ವ್ಯಾಪಾರವು ಅನುಸರಿಸುವ ತರ್ಕ.

ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಮಾದರಿಯು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತದೆ a estructura con base en nueve mó;dulos bá;ಅನಾರೋಗ್ಯ, ಚಿತ್ರ 1 ರಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿರುವಂತೆ ಜೋಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ. Cada uno de estos mó;dulos define una caracterí;stica especí;ವ್ಯಾಪಾರ ಹಣಕಾಸು.

 ;

ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾದರಿ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್

 ;

ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಅನ್ನು ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯ ಸುತ್ತಲೂ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ಯೋಜನೆಯ ಕೇಂದ್ರ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಬಲಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಹೊರಗಿನ ಘಟಕಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳಿವೆ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನಾವು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ., a travé;ಕೆಲವು ಚಾನಲ್‌ಗಳ ರು, con el propó;ಆದಾಯ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸೈಟ್.

ಎಡಭಾಗದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ. Así; ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ಮೂರ್ತಗೊಳಿಸಲು ಎಂದು, con la participació;n ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರಿಂದ ಸಹಾಯ, ಪ್ರಮುಖ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಬಳಕೆಯೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕು. Lo anterior determina la estructura de costes y en definitiva é;ಇದು inversió;ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಏನು ಬೇಕು.

ಈ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ರಚನೆಯನ್ನು ಸುಸಂಬದ್ಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಮೊದಲ ಸೂಚಕವಿದೆ. ಅವನ ಪಾಲಿಗೆ, la relació;ಆದಾಯ ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯ ನಡುವೆ n permite tener una buena estimació;ಲಾಭದಾಯಕತೆಯ ಎನ್.

¿;;ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು?

ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮೊದಲನೆಯದು ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಅನ್ನು ಮುದ್ರಿಸುವುದು. (ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್) con los nueve mó;ಅದನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಡುಲೋಸ್, en un tamañ;o adecuado para que sea legible la informació;n ಪ್ರತಿ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುವುದು.

Despué;s hay que proceder a rellenarlo siguiendo las indicaciones y el orden que te especificamos a continuació;ಎನ್:

  • ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆ: Es el mó;ವ್ಯಾಪಾರ ಕಲ್ಪನೆಯು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ, en este se pone de manifiesto lo que se tiene para ofrecer y que es de interé;ರು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತ. Es importante señ;ಉಳಿದವರಿಂದ ನಮ್ಮನ್ನು ಭಿನ್ನವಾಗಿಸುವ ಅಂಶವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, establecer cuá;les son las ventajas competitivas y en qué; ಗ್ರಾಹಕರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಕ್ರಮವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
  • ಗ್ರಾಹಕ ವಿಭಾಗಗಳು: ಗ್ರಾಹಕರು ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಜನರು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗಳು ಆಗಿರಬಹುದು, agrupados en segmentos que comparten alguna caracterí;stica en comú;ಎನ್, ನಾವು ಗುರುತಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು; ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ವಯಸ್ಸು, ರುಚಿ ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯ.
  • ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು: Está;n ವಿವಿಧ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಿಂದ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ, ನೇರ ಅಥವಾ ಪರೋಕ್ಷ, a travé;ಇದರಲ್ಲಿ ನಾವು ಗ್ರಾಹಕರ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ ಅಥವಾ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ಚಾನಲ್‌ಗಳು ಮೂಲಭೂತ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಬೇಕು, ;ನಾನು ಕೇಳುತ್ತೇನೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕ, tanto para dar a conocer la propuesta de valor como para su posterior distribució;n ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ.
  • Relació;ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಎನ್: ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ನಾವು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು, ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸ್ಥಿರವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಲಭ್ಯವಿರುವ ಚಾನಲ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಇಮೇಜ್ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ವಿಷಯ, ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
  • ಆದಾಯದ ಮೂಲ: ಇದು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಹಣವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, algo que será; ಅದರ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ. Con este propó;ಸೈಟ್, es muy importante valorar cuá;nto dinero estarí;ಗ್ರಾಹಕರು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆಯೇ?, así; como tambié;n la frecuencia y otras caracterí;ಪಾವತಿ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು; ಉದಾಹರಣೆಗೆ: efectivo o a cré;ಇಲ್ಲಿ.
  • ಪ್ರಮುಖ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು: ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯದ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಸಲು ನೀವು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ಸಾಧನಗಳು ಅವು. ಇವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿರಬಹುದು, econó;ಕೋತಿಗಳು, ;ಭೌತವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿಜೀವಿಗಳು; ಉದಾಹರಣೆಗೆ: ಒಂದು ಸ್ಥಳೀಯ, ವೈಯಕ್ತಿಕ, ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಅಥವಾ ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳು. Estas necesidades son la que determinan en gran medida la inversió;ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಏನು ಬೇಕು.
  • ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು: ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಗುಂಪಿನೊಳಗೆ, ಇವುಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. Se relacionan principalmente con las á;reas de producció;ಎನ್, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ. Definirlas te permitirá; tener en claro el tipo de empresa a la que te dedicará;ರು, hacia donde enfocar y có;ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
  • ಪ್ರಮುಖ ಪಾಲುದಾರರು: ಅವು ನಮಗೆ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮೈತ್ರಿಗಳಾಗಿವೆ.. ಇದು ಇಂದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯ ಅಂಶವಾಗಿದೆ, que en la mayorí;ಒಂದು ಪ್ರಕರಣವು ಅದರ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಜಾಗತೀಕರಣಗೊಂಡ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗೋಚರಿಸುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ.
  • ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆ: ಖಂಡಿತವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ ನಾವು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಹಣವನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ, ನಂತರ ಅವುಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. Un manejo adecuado y preciso de este rengló;n nos permitirá; ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿ.

 ;

¿;;ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಈ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬೇಕು?

ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಬಹುದು, ಇದು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, así; ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಲು ನಾವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುತ್ತೇವೆ. A continuació;ಎನ್, te damos las indicaciones sobre có;ನೀವು ಮುಂದುವರೆಯಿರಿ:

  • ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಯ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮೊದಲನೆಯದು. Para esto te sugerimos recurrir a las secciones previas de este artí;culo y en especial el rengló;n sobre ¿;;ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು?, siguiendo los respectivos enlaces para obtener mayores detalles sobre cada uno de los mó;dulos y recibir orientaciones que te ayudará;n a generar la informació;ಎನ್ ಅಗತ್ಯ.
  • Una vez completado el lienzo tendrá;ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳು ಗೋಚರಿಸುತ್ತವೆ, ಏನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ comprender de forma clara y concisa la relació;ಪ್ರಸ್ತಾಪದ ನಡುವೆ ಎನ್, ಗ್ರಾಹಕರು, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆ. ಈಗಾಗಲೇ ಈ ನಿದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
  • Seguidamente puedes evaluar la idea de negocio realizando aná;lisis y contrastando cada uno de los 9 mó;ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಾಸ್ತವತೆಯೊಂದಿಗೆ ಅನುಮಾನಗಳು. En funció;ಫಲಿತಾಂಶಗಳ n, realiza los cambios de rigor en los elementos del modelo con el propó;ನಿಮ್ಮ ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಸೈಟ್, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು.
  • ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಯೋಜನೆಗಳು ಅಥವಾ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ರಿಯಾಲಿಟಿ ಮಾಡುವ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಕಂಪನಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ.

Ventajas de este mé;ಎಲ್ಲಾ

Entre las principales ventajas del Modelo Canvas podemos señ;ಕೆಳಗಿನ ರೆಕ್ಕೆಗಳು:

  • ಇದು ಸರಳ ಮತ್ತು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿದೆ, se construye con base en la elaboració;n ಸರಳ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ನಿಂದ.
  • Tiene una representació;n grá;ಫಿಕಾ, lo que permite visualizar y comprender rá;ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಆದೇಶಿಸಿ.
  • ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ.
  • Es diná;ಕೋತಿ, se puede cambiar el contenido de cada uno de los mó;ಮಾದರಿಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಬಾಧಿಸದೆ ಡ್ಯೂಲ್ಸ್.
  • ಸದಸ್ಯರ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ de cada mó;ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು dulo.

ಸಲಹೆ

Un modelo es tan só;lo una representació;ವಾಸ್ತವಿಕತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯು ಅದರ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ ನಾವು ಕೆಲವು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಅಥವಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಊಹಿಸಬಹುದು, con una precisió;n ಅದು ಅದರ ಸಿಂಧುತ್ವವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, se recomienda poner el empeñ;ವಾಸ್ತವಕ್ಕೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು.

Despué;ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅದನ್ನು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಮುಖ್ಯ., con la intenció;n de realizar de manera continuada las correcciones de rigor que garanticen la viabilidad y coherencia entre los mó;ಡುಲೋಸ್, para de esta forma contribuir con el é;ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸು.

CANVAS ವಿಷಯ