Kun sinulla on liikeidea, antes de llevarla a la prá;ctic, ensimmäinen asia, joka meidän on tehtävä, on construir un modelo que sea ú;Hyödyllinen analysoitaessa yritystä, jonka aiomme toteuttaa, con el propó;sivustosta tietää, onko se elinkelpoinen, ja arvioida sen kannattavuutta. Algo que tambié;n voi olla tärkeä, jos sinulla on jo toimiva yritys. Perinteisesti tämä on ollut monimutkainen tehtävä, joka vaatii paljon aikaa ja vaivaa.
En el añ;o 2008 el suizo Alexander Osterwalder publicó; kirja Liiketoimintamallin sukupolvi hänen väitöskirjatyönsä perusteella Liiketoimintamalli Canvas, tai yksinkertaisesti Canvas-malli. El mé;kaikki Osterwalderin luoma sallii construir un modelo de negocio de una forma rá;kysy ja yksinkertainen.
La intenció;n on auttaa nopeuttamaan yritysaloitteiden kehitystä, algo que es muy ú;til para afrontar la diná;mica cambiante que encontramos hoy dí;globalisoituneiden markkinoiden eri skenaarioissa. Tällä hetkellä, este mé;kaikesta on tullut laajalti käytetty työkalu para diseñ;ovat uusien yritysten hankkeita, así; como tambié;n como un insumo para la gestió;Vakiintuneiden yritysten lukumäärä.
En este artí;Esittelemme sinulle, mistä Canvas-malli koostuu, cuá;Hän on se rakenne, jota hän ehdottaa, los mó;duuleita, jotka muodostavat sen, qué; hacer para generar tu propio modelo y có;kuinka soveltaa sitä yritykseesi.
¿;Qué; es y para qué; kangasmalli toimii?
Bá;sicamente es una metodologí;a de gestió;ei mitään asiaa plantea describir un modelo de negocio cubriendo cuatro á;reas joita pidetään prioriteetteina: asiakkaita, tarjous, la infraestructura y la viabilidad econó;kiille.
Su propó;sito consiste en explicar de una manera rá;kysy ja yksinkertainen, mediante el uso de una representació;n grá;fica, có;mo es la ló;logiikka, jota yritys noudattaa tuottaakseen tuloja ja saavuttaakseen kannattavuutta.
Kanvasmalli ehdottaa a estructura con base en nueve mó;dulos bá;sairas, järjestetty ja kytketty toisiinsa kuvan 1 mukaisesti. Cada uno de estos mó;dulos define una caracterí;stica especí;liikekirjanpito.
;
;
Kanvas on järjestetty arvoehdotuksen ympärille, sijoitetaan järjestelmän keskiosaan. Oikealla alueella ovat lohkot, jotka liittyvät yrityksen ulkopuolisiin kokonaisuuksiin tai toimiin. Tällä tavalla varmistetaan, että ehdotus lähetetään niille asiakassegmenteille, joiden kanssa solmimme suhteita., a travé;tiettyjen kanavien s, con el propó;tuloja tuottava sivusto.
Vasemmalla alueella on yrityksen elementteihin ja sisäisiin toimintoihin liittyvät lohkot. Así; jotta arvoehdotuksesta tulee konkreettinen, con la participació;n ja kumppaneiden apua, meidän on suoritettava joukko toimintoja avainresurssien tuella ja avulla. Lo anterior determina la estructura de costes y en definitiva é;Tämä on inversió;n mitä tarvitaan liiketoiminnan ylläpitämiseen.
Pystymällä määrittelemään kaikki nämä näkökohdat ja täydentämään ehdotettua rakennetta johdonmukaisella tavalla on ensimmäinen indikaattori yrityksen elinkelpoisuudesta. Hänen puolestaan, la relació;n tulolähteiden ja kustannusrakenteen välillä permite tener una buena estimació;n kannattavuudesta.
¿;Có;tee kankaalle malli?
Kangasmallin tekemiseksi ensimmäinen asia, joka sinun tulee tehdä, on tulostaa kangas. (kangas) con los nueve mó;duuleita, jotka muodostavat sen, en un tamañ;o adecuado para que sea legible la informació;n jokaiseen laatikkoon.
Despué;s hay que proceder a rellenarlo siguiendo las indicaciones y el orden que te especificamos a continuació;n:
- Arvoehdotus: Es el mó;moduuli, johon liikeidea keskittyy, en este se pone de manifiesto lo que se tiene para ofrecer y que es de interé;s tai hyödyllistä asiakkaille. Es importante señ;selvittää, mikä tekee meistä erilaisia kuin muut, establecer cuá;les son las ventajas competitivas y en qué; toimenpide palvelee asiakkaiden tarpeita.
- Asiakassegmentit: Asiakkaat edustavat jokaista liiketoimintamahdollisuutta, jota kohti arvoehdotuksemme suuntaa. He voivat olla ihmisiä tai yrityksiä, agrupados en segmentos que comparten alguna caracterí;stica en comú;n, jotka meidän on pyrittävä tunnistamaan; esimerkiksi: ikä, maku tai tarve.
- Kanavat: Está;n koostuu eri medioista, suoraa tai epäsuoraa, a travé;s joista kommunikoimme tai olemme vuorovaikutuksessa asiakassegmenttien kanssa. Nämä kanavat ovat perusresurssi, ja niiden on oltava tehokkaita, rá;kysyä, tehokasta ja kannattavaa, tanto para dar a conocer la propuesta de valor como para su posterior distribució;ei ja myynti.
- Relació;Ei asiakkaiden kanssa: Meidän on määriteltävä parhaat tavat ja strategiat olla vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa, tavalla, joka on yhdenmukainen sen segmentin kanssa, johon arvoehdotus on suunnattu, ottaen huomioon käytettävissä olevat kanavat. Tämä vahvistaa viime kädessä yrityksen imagoa ja arvostusta, jotain erittäin tärkeää houkutella, houkutella ja pitää asiakkaita.
- Tulonlähde: Tämä edustaa rahaa, joka on tarkoitus tuottaa, algo que será; hyödyllistä mitata ja arvioida sen kannattavuutta. Con este propó;sivusto, es muy importante valorar cuá;nto dinero estarí;Ovatko asiakkaat valmiita maksamaan tuotteistamme tai palveluistamme?, así; como tambié;n la frecuencia y otras caracterí;maksutilastot; esimerkiksi: efectivo o a cré;tässä.
- Keskeiset resurssit: Ne ovat keinoja, joita tarvitset arvolupauksesi toteuttamiseksi. Nämä voivat olla henkilöresursseja, econó;apinoita, fí;fyysinen ja henkinen; esimerkiksi: paikallinen, henkilökohtainen, koneita tai patentteja. Estas necesidades son la que determinan en gran medida la inversió;n sitä tarvitaan elinkelpoiseksi tekemiseksi ja liiketoiminnan ylläpitämiseksi.
- Avainaktiviteetit: Kaikkien suoritettavien toimintojen joukossa, Nämä ovat ne, jotka tarjoavat suurimman arvon ja ovat välttämättömiä yrityksen toiminnan kannalta. Se relacionan principalmente con las á;reas de producció;n, myynti ja tuki. Definirlas te permitirá; tener en claro el tipo de empresa a la que te dedicará;s, hacia donde enfocar y có;lisää sitä.
- Tärkeimmät yhteistyökumppanit: Ne ovat liittoutumia, joita tarvitsemme joko mallin tarkentamiseksi tai vahvistamiseksi.. Se on nykyään erittäin tärkeä tekijä, que en la mayorí;tapauksista a määrää saman kannattavuuden, globalisoituneilla markkinoilla ilmenevän kilpailun seurauksena.
- Kustannusrakenne: Ehdottomasti, Se palvelee sitä, että tiedämme rahat, jotka meidän on investoitava yrityksen toimintaan. Se keskittyy pääasiassa resurssien ja toimintojen kustannusten kvantifiointiin, yrittää myöhemmin minimoida ne. Un manejo adecuado y preciso de este rengló;n nos permitirá; parantaa liiketoimintamallimme kannattavuutta.
;
¿;Có;kuinka soveltaa tätä mallia yritykseesi?
Canvas-mallia voidaan käyttää kaikentyyppisissä liiketoiminnoissa, se on mukautettavissa mihin tahansa liiketoimintastrategiaan, así; että pyydämme sinua soveltamaan sitä yrityksessäsi. A continuació;n, te damos las indicaciones sobre có;jatkat:
- Ensimmäinen asia on kehittää liikeideaasi Canvas-malli. Para esto te sugerimos recurrir a las secciones previas de este artí;culo y en especial el rengló;n sobre ¿;Có;tee kankaalle malli?, siguiendo los respectivos enlaces para obtener mayores detalles sobre cada uno de los mó;dulos y recibir orientaciones que te ayudará;n a generar la informació;ei tarpeellista.
- Una vez completado el lienzo tendrá;s näköpiirissä kaikki elementit, jotka muodostavat yrityksen, mikä sallii comprender de forma clara y concisa la relació;n tarjouksen välissä, Asiakkaat, infrastruktuuri ja kannattavuus. Jo tässä tapauksessa on mahdollista validoida elinkelpoisuus.
- Seguidamente puedes evaluar la idea de negocio realizando aná;lisis y contrastando cada uno de los 9 mó;markkinoiden todellisuuden kanssa. En funció;Ei tuloksia, realiza los cambios de rigor en los elementos del modelo con el propó;sivustoa kannattavuuden optimoimiseksi, elinkelpoisuuden säilyttäminen.
- Lopulta, luo ja organisoi suunnitelmia tai strategioita edistää toimia, jotka tekevät näistä muutoksista totta vastaavissa yrityksen prosesseissa.
Ventajas de este mé;kaikki
Entre las principales ventajas del Modelo Canvas podemos señ;siivet seuraavaksi:
- Se on yksinkertainen ja ytimekäs, se construye con base en la elaboració;n yksinkertainen malli.
- Tiene una representació;n grá;fica, lo que permite visualizar y comprender rá;kysy kaikilta yrityksiltä.
- Soveltuu kaikenlaisille yrityksille.
- Es diná;apina, se puede cambiar el contenido de cada uno de los mó;dulos vaikuttamatta mallin rakenteeseen.
- Kannusta jäsenten panosta de cada mó;dulo yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Neuvoja
Un modelo es tan só;lo una representació;n todellisuudesta ja sen merkitys on siinä, että sen avulla voimme analysoida tai ennustaa joitain tilanteita tai tuloksia, con una precisió;n se riippuu sen pätevyydestä. Näin ollen, se recomienda poner el empeñ;o tarpeellista ja riittävää mallin rakentamiseksi mahdollisimman hyvin todellisuuteen.
Despué;Ennen mallin kehittämistä ja soveltamista on tärkeää tarkistaa se uudelleen, con la intenció;n de realizar de manera continuada las correcciones de rigor que garanticen la viabilidad y coherencia entre los mó;dulos, para de esta forma contribuir con el é;yrityksen menestystä.
CANVAS-sisältö
